Τον δεύτερο μεγαλύτερο πάροχο ηλεκτρικής ενέργειας στην προμήθεια μέσης τάσης στην ελληνική αγορά δημιουργεί η συνένωση των ΗΡΩΝ και nrg που οριστικοποιήθηκε μετά από πολλούς μήνες διαβουλεύσεων μεταξύ των επικεφαλής των ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ και Motor Oil, Γ. Περιστέρη και Γ. Βαρδινογιάννη. Η νέα εταιρεία, που ακόμη δεν ξέρουμε το πως θα ονομασθεί, και την οποία οι εμπλεκόμενοι την ονομάζουν προς το παρόν UtilityCo, θα εξυπηρετεί συνδυαστικά 488.000 πελάτες ηλεκτρικής ενέργειας, αντιπροσωπεύοντας πωλήσεις 8,3 TWh και μερίδιο αγοράς περίπου 17%, βάσει μεγεθών του 2024. Επιπλέον, θα εξυπηρετεί 61.000 πελάτες φυσικού αερίου, με μερίδιο αγοράς 11% στον συγκεκριμένο τομέα. CEO της νέας εταιρείας θα είναι ο Λουκάς Δημητρίου, ο σημερινός CEO του Ήρωνα. Deputy CEΟ θα είναι o Αναστάσιος Λωσταράκος, ο οποίος σήμερα έχει το ρόλο του General Manager στην NRG. Ο Κώστας Μπασλής, σήμερα Διευθυντής Διαχείρισης Ενέργειας του Ήρωνα θα είναι ο General Manager Energy Portfolio της νέας εταιρείας. Αναμφίβολα, το νέο σχήμα δημιουργεί έναν ισχυρό ενεργειακό παίκτη με καθετοποιημένη δομή, που θα επωφεληθεί από την τεχνογνωσία και των δύο ομίλων και θα έχει τη δυνατότητα να ανταγωνιστεί δυναμικά σε μια αγορά που αναμένεται να αναπτυχθεί ραγδαία έως το 2030.
Τι κερδίζει η ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Τα κέρδη από την συνένωση των ΗΡΩΝ και nrg είναι πολλά. Η ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ κερδίζει, πρώτον, ρευστότητα. Λαμβάνει συνολικά περίπου 128 εκατ. ευρώ, εκ των οποίων τα 79 εκατ. ευρώ σε μετρητά από τη Motor Oil, και τα υπόλοιπα μέσω συμφωνημένου μηχανισμού επιτρεπόμενων εκροών. Η οικονομική αυτή ενίσχυση της δίνει τη δυνατότητα να κατευθύνει κεφάλαια σε άλλες δραστηριότητες και να ενισχύσει τη χρηματοοικονομική της θέση. Επιπλέον, περιορίζει τον επιχειρηματικό της κίνδυνο, αποδεσμεύοντας (μερικώς) κεφάλαια από τον έντονα ανταγωνιστικό τομέα της λιανικής προμήθειας, στον οποίο δραστηριοποιείται μέσω της ΗΡΩΝ. Παράλληλα, συνεχίζει να συμμετέχει σε μια δυναμική ενεργειακή πλατφόρμα, διατηρώντας το 50% της κοινής εταιρείας και άρα τη δυνατότητα επιρροής και αξιοποίησης συνεργειών. Σημαντικό επίσης είναι ότι δεν έχει εισφέρει κρίσιμες δραστηριότητες της ΗΡΩΝ, όπως το energy trading στο εξωτερικό, τη συμμετοχή στον ΦΟΣΕ, την ηλεκτροκίνηση και τις υπηρεσίες ΑΠΕ και αποθήκευσης, διατηρώντας τον έλεγχο σε τομείς με προοπτικές.
Τι κερδίζει η Motor Oil
Η Motor Oil από την πλευρά της μέσα από την συνένωση των ΗΡΩΝ και nrg ενισχύει τη στρατηγική της θέση στον ενεργειακό κλάδο. Με τη συμφωνία αποκτά πρόσβαση σε μία ευρεία πελατειακή βάση μέσω της ΗΡΩΝ, κάτι που την εδραιώνει πρόσθετα στον τομέα της λιανικής πώλησης ενέργειας. Παράλληλα, ισχυροποιεί τη θέση της στον τομέα της παραγωγής, καθώς μέσω της UtilityCo αποκτά πρόσθετη πρόσβαση σε μονάδες στρατηγικής σημασίας, όπως η ΗΡΩΝ ΙΙ, η Κομοτηνή και η Korinthos Power, συνολικής ισχύος 1,5 GW. Η είσοδος της Motor Oil σε έναν τόσο μεγάλο και καθετοποιημένο ενεργειακό σχήμα επιτυγχάνεται με ελεγχόμενο αρχικό κόστος, δεδομένου ότι το ποσό των 79 εκατ. ευρώ θεωρείται ιδιαίτερα ανταγωνιστικό σε σχέση με τα περιουσιακά στοιχεία που αποκτά.
Είσοδος νέων επενδυτών;
Αυτό που προσπαθήσαμε να μάθουμε είναι το εάν στην συμφωνία περιλαμβάνεται ρητή αναφορά σε όρους που να ρυθμίζουν τη δυνατότητα μεταβίβασης ή πώλησης των μετοχών της νέας κοινής εταιρείας UtilityCo από τη Motor Oil ή τη ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ. Αυτό που καταλάβαμε είναι πως επειδή η συναλλαγή αναμένεται να ολοκληρωθεί στις αρχές του 2026, είναι νωρίς για να γίνουν αναφορές στο shareholders’ agreement και σε ενδεχόμενους περιορισμούς, όπως ύπαρξη ρήτρας απαγόρευσης μεταβίβασης (lock-up), δικαιώματος πρώτης άρνησης ή προτίμησης, ή συμφωνίας εξόδου σε περίπτωση διαφοροποίησης στρατηγικής των μετόχων. Κατά συνέπεια, δεν είναι προς το παρόν γνωστό αν θα επιτραπεί η πώληση των μετοχών της UtilityCo, υπό ποιες προϋποθέσεις ή με τι περιορισμούς.
Η «αποκάλυψη» για την CrediaBank
Από τις 27 Φεβρουαρίου 2025 είχε «αποκαλύψει» η Διοίκηση της Attica Bank πως η νέα επωνυμία του σχήματος Attica Bank - Παγκρήτια Τράπεζα θα είναι CrediaBank. Βλέπετε από εκείνη την ημερομηνία το δικηγορικό γραφείο του Αντώνη Παπαδημητρίου - του Προέδρου του Ιδρύματος Ωνάση – είχε καταθέσει εκ μέρους της Attica Bank στο Γραφείο Διανοητικής Ιδιοκτησίας της Ευρωπαϊκής Ένωσης (EUIPO) την αίτηση καταχώρησης του εμπορικού σήματος CrediaBank. Λίγες εβδομάδες αργότερα, στις 19 Μαρτίου, το ίδιο δικηγορικό γραφείο υπέβαλε αντίστοιχη αίτηση καταχώρισης του ονόματος και στο ελληνικό υπουργείο Ανάπτυξης. Η διαδικασία κατοχύρωσης ολοκληρώθηκε σε ευρωπαϊκό επίπεδο στις 21 Ιουνίου 2025, ενώ το εμπορικό σήμα καταχωρήθηκε στο εθνικό μητρώο σημάτων στις 2 Ιουλίου. Κατά την χθεσινή Γενική Συνέλευση της Attica Bank, η διευθύνουσα σύμβουλος Ελένη Βρεττού χαρακτήρισε την αλλαγή ως μια «ιστορική στιγμή» για την τράπεζα, σημειώνοντας ότι η νέα ταυτότητα σηματοδοτεί ένα καθοριστικό βήμα τόσο για την εικόνα όσο και για την πορεία του νέου σχήματος. Όπως ανέφερε, το όνομα και το εμπορικό σήμα CrediaBank αντλούν έμπνευση από τις σχέσεις εμπιστοσύνης με τους πελάτες, τους εργαζόμενους και τους συνεργάτες. «Η εμπιστοσύνη, η δέσμευση, η αξιοπιστία και η ανθρωποκεντρική προσέγγιση είναι τα βασικά στοιχεία που διαμορφώνουν την ταυτότητα της CrediaBank», τόνισε χαρακτηριστικά. Η αλλαγή της επωνυμίας αποτελεί το πρώτο – εύκολο- βήμα μιας ευρύτερης μεταβατικής διαδικασίας. Το επόμενο καθοριστικό ορόσημο θα είναι η πλήρης λειτουργική ενοποίηση των δύο τραπεζών, η οποία στην καλύτερη των περιπτώσεων θα ολοκληρωθεί στα τέλη του 2025.
Η HIIF, το Υπερταμείο και οι επενδύσεις
Στην ίδρυση της HIIF, ήτοι της Ελληνικό Ταμείο Καινοτομίας και Υποδομών Μονοπρόσωπη Ανώνυμη Εταιρεία προχώρησε χθες το Υπερταμείο. Η HIIF αποτελεί άμεση θυγατρική του Υπερταμείου και δημιουργήθηκε με σκοπό να αναλάβει ενεργό ρόλο στη χρηματοδότηση και υποστήριξη επενδύσεων που έχουν έντονο αναπτυξιακό χαρακτήρα. Μέσα από τη δραστηριότητά της θα στοχεύσει στη στήριξη καινοτόμων έργων και υποδομών, που εκτιμάται ότι μπορούν να προσφέρουν ουσιαστικά κοινωνικά και οικονομικά οφέλη, τόσο σε τοπικό όσο και σε εθνικό επίπεδο. Για τον λόγο αυτό «προικοδοτήθηκε» με μετοχικό κεφάλαιο 303,5 εκατ. ευρώ. Τη θέση του Προέδρου του Διοικητικού Συμβουλίου της HIIF αναλαμβάνει ο Γεώργιος Κοφινάκος, ως μη εκτελεστικό μέλος, ενώ καθήκοντα Διευθύνοντος Συμβούλου θα ασκεί ο Στέλιος Φράγκος, ως εκτελεστικό μέλος. Στο συμβούλιο συμμετέχουν επίσης ο Κωνσταντίνος Αγγελόπουλος ως μη εκτελεστικό μέλος, καθώς και δύο ανεξάρτητα μη εκτελεστικά μέλη: ο Μάρκος Άμης και ο Γεώργιος Αναγνωστόπουλος.
Η οικογένεια Νιτσιάκου
Η επιχειρηματική κληρονομιά του Θεόδωρου Νιτσιάκου, του ανθρώπου που μετέτρεψε την πτηνοτροφία σε μοχλό ανάπτυξης για την Ήπειρο και οικοδόμησε μια ισχυρή επιχειρηματική αυτοκρατορία στον κλάδο των τροφίμων, πέρασε μετά τον αδόκητο θάνατο του , στα παιδιά του Μαριλένα, Κωνσταντίνο και Αγγελική. Η Μαριλένα Νιτσιάκου, η Αγγελική Νιτσιάκου και ο Κωνσταντίνος Νιτσιάκος προχώρησαν χθες στη σύσταση τριών διαφορετικών εταιρειών χαρτοφυλακίου. Της ΜΡΕ Marithe Μονοπρόσωπη ΙΚΕ, με εταίρο την Μαριλένα, της Ιστός Τοξότης Μονοπρόσωπη ΙΚΕ με εταίρο των Κωνσταντίνο και της Orithen Meloria Μονοπρόσωπη ΙΚΕ, με εταίρο την Αγγελική. Τόσο η ΜΡΕ Marithe, όσο και η Ιστός Τοξότης Μονοπρόσωπη ΙΚΕ, και η Orithen Meloria Μονοπρόσωπη ΙΚΕ ιδρύθηκαν με μετοχικό κεφάλαιο ύψους 14,47 εκατ. ευρώ. Και στις τρεις, το κεφάλαιο καλύφθηκε μέσω καταβολής 4.900 ευρώ σε μετρητά και εισφορά σε είδος, που αφορά στη μεταβίβαση 2.260.168 ονομαστικών μετοχών της εταιρείας «Θ. Νιτσιάκος ΑΒΕΕ Πτηνοτροφικές Επιχειρήσεις», συνολικής αξίας άνω των 14,465 εκατ. ευρώ. Η κίνηση αυτή σηματοδοτεί τη μετεξέλιξη της επιχειρηματικής παρουσίας της οικογένειας και την είσοδο σε μια νέα φάση εταιρικής οργάνωσης και διαχείρισης.
Η ΑΚΤΩΡ Παραχωρήσεις
Το «πράσινο φως» για την πώληση της ΑΚΤΩΡ ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΕΙΣ Μονοπρόσωπη Ανώνυμη Εταιρεία, έδωσε χθες η Τακτική Γενική Συνέλευση των μετόχων της ΕΛΛΑΚΤΩΡ ΑΕ. Η πώληση αφορά τη μεταβίβαση του συνόλου των μετοχών της ΑΚΤΩΡ ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΕΙΣ στην Ακtor Ανώνυμη Εταιρεία Συμμετοχών, Τεχνικών και Ενεργειακών Έργων. Παράλληλα, εγκρίθηκαν οι ειδικότεροι όροι και προϋποθέσεις της σχετικής σύμβασης αγοραπωλησίας και παρασχέθηκε ειδική εξουσιοδότηση στο Διοικητικό Συμβούλιο της εταιρείας, προκειμένου να προβεί σε κάθε απαραίτητη ενέργεια για την υλοποίηση και ολοκλήρωση της συναλλαγής, η οποία τελεί υπό την αίρεση, μεταξύ άλλων, και της έγκρισης της Επιτροπής Ανταγωνισμού.
Διάταξη - «δώρο» για τα ΚΕΕΕΚ
Μία νέα διάταξη που χαρακτηρίζεται ως «δώρο» για τα Κέντρα Επαγγελματικής Εκπαίδευσης και Κατάρτισης (ΚΕΕΕΚ) περιλαμβάνεται στο πολυνομοσχέδιο του υπουργείου Παιδείας, το οποίο βρίσκεται ήδη σε δημόσια διαβούλευση. Η διάταξη τροποποιεί το άρθρο 40Α του ν. 4763/2020 και προσφέρει ένα σημαντικά διευρυμένο πλαίσιο συνεργασιών για τα ΚΕΕΕΚ, ανοίγοντας τον δρόμο για πιο στενή και ουσιαστική σύνδεση με την αγορά εργασίας και την κοινωνία. Συγκεκριμένα, με τη νέα ρύθμιση, τα ΚΕΕΕΚ αποκτούν τη δυνατότητα να αναπτύσσουν συνεργασίες με Ανώτατα Εκπαιδευτικά Ιδρύματα, ερευνητικούς φορείς, φορείς της τοπικής αυτοδιοίκησης, επιχειρήσεις, εργοδοτικές και εργαζομενικές οργανώσεις, τοπικές συνεταιριστικές οργανώσεις, Επιμελητήρια, καθώς και με θεσμικά όργανα όπως το Εθνικό Συμβούλιο Δεξιοτήτων Εργατικού Δυναμικού και τα Κλαδικά Συμβούλια Δεξιοτήτων. Πρόκειται για ένα πλέγμα συνεργειών που ενισχύει τον ρόλο των ΚΕΕΕΚ ως βασικών πυλώνων διασύνδεσης της επαγγελματικής κατάρτισης με τις πραγματικές ανάγκες της οικονομίας. Στον αντίποδα, το ισχύον άρθρο 40Α προβλέπει γενικά την αποστολή των ΚΕΕΕΚ χωρίς να κατονομάζει συγκεκριμένες δυνατότητες ή συνεργατικούς φορείς. Αναφέρει μόνο ότι τα Κέντρα στοχεύουν στη σύζευξη της επαγγελματικής εκπαίδευσης με την αγορά εργασίας και τις ιδιαιτερότητες των τοπικών κοινωνιών, αξιοποιώντας τη διάγνωση των αναγκών της αγοράς και προωθώντας την καινοτομία και τις καλές πρακτικές.
«Δουλίτσες» για τους ορκωτούς
Το άρθρο 99 του υπό διαβούλευση πολυνομοσχεδίου του υπουργείου Παιδείας «ανοίγει δουλίτσες» (παράγει ύλη για να το πούμε πιο κόσμια) για τους ορκωτούς ελεγκτές, καθώς εισάγει αλλαγές στην οικονομική εποπτεία των αθλητικών οργανισμών. Σύμφωνα με την προτεινόμενη ρύθμιση, κάθε αθλητική ομοσπονδία, ένωση, σύνδεσμος ή άλλος αθλητικός φορέας που λαμβάνει άμεσα ή έμμεσα κρατική επιχορήγηση – είτε τακτική είτε έκτακτη – από τη Γενική Γραμματεία Αθλητισμού ή άλλο φορέα του δημόσιου τομέα, και η οποία υπερβαίνει τις 100.000 ευρώ ετησίως, θα υποχρεούται να υποβάλει τις ετήσιες οικονομικές του καταστάσεις σε έλεγχο από ορκωτούς ελεγκτές λογιστές ή ελεγκτική εταιρεία. Ο έλεγχος αυτός θα καλύπτει το σύνολο της οικονομικής διαχείρισης για το εκάστοτε οικονομικό έτος και θα διεξάγεται με βάση τα ισχύοντα ελληνικά ελεγκτικά πρότυπα. Η έκθεση των ελεγκτών, μαζί με τις εγκεκριμένες οικονομικές καταστάσεις, θα πρέπει να υποβάλλεται στη Γενική Γραμματεία Αθλητισμού εντός τεσσάρων μηνών από τη λήξη της διαχειριστικής χρήσης. Η μη συμμόρφωση με την υποχρέωση αυτή θα συνεπάγεται ως κύρωση την αναστολή ή περικοπή της επιχορήγησης για το επόμενο έτος.
Ζητούνται στοιχηματικοί αναλυτές
«Δουλίτσες» και για στοιχηματικούς αναλυτές, εταιρείες πληροφορικής και φορείς εκπαίδευσης ανοίγει το άρθρο 109 του υπό διαβούλευσή πολυνομοσχεδίου του υπουργείου Παιδείας , το οποίο προβλέπει τη δυνατότητα ανάθεσης δημοσίων συμβάσεων παροχής υπηρεσιών σε εξωτερικούς συνεργάτες και οικονομικούς φορείς, στο πλαίσιο της ενίσχυσης της Εθνικής Πλατφόρμας Αθλητικής Ακεραιότητας (Ε.Π.ΑΘΛ.Α.). Οι συμβάσεις θα συνάπτονται με στοιχηματικούς αναλυτές, με εξειδίκευση στην αντιμετώπιση φαινομένων χειραγώγησης αγώνων και στην παροχή σχετικής εκπαίδευσης, με εταιρείες που θα αναλάβουν την επέκταση και συντήρηση ηλεκτρονικών εφαρμογών και πλατφορμών συλλογής και επεξεργασίας δεδομένων που απαιτούνται για τον εντοπισμό και την αντιμετώπιση φαινομένων χειραγώγησης αγώνων και με εταιρείες που θα αναλάβουν δράσεις εκπαίδευσης στην αντιμετώπιση φαινομένων χειραγώγησης αγώνων, καθώς και ευαισθητοποίησης και ενημέρωσης του κοινού. Η ρύθμιση προβλέπει ότι το ανώτατο ετήσιο ύψος των συμβάσεων δεν θα υπερβαίνει τις 100.000 ευρώ , ωστόσο – εδώ προσοχή- οι εν λόγω αναθέσεις θα μπορούν να πραγματοποιούνται έως τις 31 Δεκεμβρίου 2026 μέσω της διαδικασίας της διαπραγμάτευσης χωρίς προηγούμενη δημοσίευση, παρακάμπτοντας κάθε γενική ή ειδική νομοθετική διάταξη που θα μπορούσε να καθυστερήσει τις διαδικασίες. Η διατύπωση ομολογουμένως εγείρει ερωτήματα αναφορικά με την «ακεραιότητα» και δεν αναφερόμαστε στην αθλητική ακεραιότητα.
