Τον «κώδωνα του κινδύνου» για την ασφάλεια της υδροδότησης της Αττικής κρούει η ΕΥΔΑΠ στην ετήσια οικονομική της έκθεση που δημοσιοποιήθηκε χθες. Σύμφωνα με την εταιρεία, ο κίνδυνος προκύπτει από πιθανή αστοχία στο Εξωτερικό Υδροδοτικό Σύστημα (ΕΥΣ), και συγκεκριμένα στο Ενωτικό Υδραγωγείο – κρίσιμη υποδομή που βρίσκεται υπό την κυριότητα του Δημοσίου. Μια τέτοια βλάβη, εφόσον συμβεί, εκτιμάται ότι θα μπορούσε να προκαλέσει προσωρινό έλλειμμα 30%-40% στην υδροδότηση της πρωτεύουσας. Σύμφωνα με την έκθεση, ήδη από τις 4 Αυγούστου 2022, το υπουργείο Υποδομών και Μεταφορών είχε ενημερώσει την ΕΥΔΑΠ ότι σχεδιάζεται να της ανατεθούν έργα άμεσης προτεραιότητας για την ενίσχυση του ΕΥΣ, με προϋπολογισμό 78 εκατ. ευρώ. Ωστόσο, μέχρι σήμερα – σχεδόν τρία χρόνια μετά- δεν έχει αποσαφηνιστεί ο τρόπος χρηματοδότησης αυτών των έργων, ενώ εκκρεμεί και η υπογραφή της σχετικής προγραμματικής σύμβασης με την ΕΥΔΑΠ. Ακόμη, στην έκθεση σημειώνεται πως η εταιρεία υπέβαλε τον Μάρτιο του 2023 επίσημο αίτημα στα συναρμόδια υπουργεία για την άμεση διευθέτηση των χρηματοδοτικών και τεχνικών προϋποθέσεων υλοποίησης των έργων. Πρότεινε δε τη σύναψη σύμβασης με την ΕΥΔΑΠ Παγίων ως την πλέον άμεση και ρεαλιστική λύση για την επιτάχυνση των παρεμβάσεων. Όπως σημειώνεται, οι τελικές κατευθύνσεις από την πλευρά του υπουργείου Περιβάλλοντος ακόμη αναμένονται. Στο σημείο αυτό η ΕΥΔΑΠ υπενθυμίζει ότι βάσει της ισχύουσας σύμβασής της με το Δημόσιο, το κράτος φέρει την αποκλειστική ευθύνη για την προμήθεια ακατέργαστου νερού στην εταιρεία. Συνεπώς, σε περίπτωση αδυναμίας τροφοδοσίας, η οικονομική ζημία επιβαρύνει το Δημόσιο και όχι την εισηγμένη.
Οι λύσεις ανάγκης
Ο Διευθύνων Σύμβουλος της ΕΥΔΑΠ, Χάρης Σαχίνης, παρουσίασε χθες το συνολικό πλαίσιο αντιμετώπισης του φαινομένου της λειψυδρίας, επισημαίνοντας ότι ο τελικός λόγος για την επιλογή των παρεμβάσεων ανήκει στην Πολιτεία. Όπως ανέφερε, στο επίκεντρο του σχεδιασμού βρίσκονται τεχνικές λύσεις με άμεση και μεσοπρόθεσμη εφαρμογή, όπως η ενίσχυση των αντλιοστασίων στη Μαυροσουβάλα και η αξιοποίηση υφιστάμενων γεωτρήσεων στον Κηφισό. Στο τραπέζι βρίσκονται επίσης εναλλακτικές λύσεις, όπως η αφαλάτωση υφάλμυρου νερού, ενώ δεν αποκλείεται –σε περίπτωση ανάγκης– ακόμη και η μεταφορά νερού από τον Αχελώο με πλωτά μέσα, σε βιομηχανικά λιμάνια της Βοιωτίας, όπως τα Άσπρα Σπίτια και η Θίσβη. Παράλληλα, τόνισε τη σημασία πιο φιλόδοξων έργων, όπως η υδροδοτική διασύνδεση της Αττικής με τη Λίμνη των Κρεμαστών και η αξιοποίηση των υδάτινων πόρων δύο ποταμών, μέσω σύνδεσης με τη σήραγγα Ευήνου–Μόρνου – έργο που, όπως είπε, μπορεί να εξασφαλίσει την επάρκεια νερού στην Αττική για τις επόμενες δεκαετίες.
Η εξυγίανση της Yalco
Με ταχύτατες διαδικασίες έτρεξε η διοίκηση της Yalco τη διαδικασία της συμφωνίας εξυγίανσης με τους πιστωτές της, η οποία θα τεθεί προς έγκριση από τους μετόχους της στις 20 Μαΐου. Η Yalco εισήλθε στις αρχές του 2025 σε φάση προπτωχευτικής διαδικασίας εξυγίανσης, με στόχο την αναδιάρθρωση των υποχρεώσεών της και τη βελτίωση της χρηματοοικονομικής της θέσης. Η διοίκηση της εταιρείας, σε συνεργασία με εξειδικευμένο νομικό σύμβουλο, προχώρησε στην υπογραφή συμφωνίας εξυγίανσης με τους πιστωτές της στις 28 Απριλίου, ενώ χθες κατέθεσε τη συμφωνία προς επικύρωση στο Πολυμελές Πρωτοδικείο Θεσσαλονίκης. Η συμφωνία συνοδεύεται από την απαραίτητη έκθεση εμπειρογνώμονα, ενώ σε επόμενο βήμα καλούνται οι μέτοχοι σε Έκτακτη Γενική Συνέλευση, η οποία έχει οριστεί για τις 20 Μαΐου 2025, προκειμένου να εγκρίνουν την επικύρωση της συμφωνίας, την αίτηση προς το δικαστήριο και τις απαιτούμενες εξουσιοδοτήσεις προς τη διοίκηση. Η επικύρωση της συμφωνίας αναμένεται να επιφέρει δραστική ανακούφιση στις υποχρεώσεις της εταιρείας, περιλαμβάνοντας μεταξύ άλλων τη ρύθμιση οφειλών 1,1 εκατ. ευρώ προς τον ΕΦΚΑ και 413.545 ευρώ προς τη ΔΟΥ, σε 240 έντοκες μηνιαίες δόσεις με επιτόκιο 3,5%. Κρίσιμος παράγοντας για την επίτευξη της συμφωνίας υπήρξε η στάση της Sohanalo Limited, της φερόμενης ως κυπριακής επενδυτικής θυγατρικής της νορβηγικής B2Holding. Η Sohanalo, η οποία είχε αποκτήσει τον Μάρτιο του 2024 απαιτήσεις ύψους 34,5 εκατ. ευρώ από την IREP YALCO Design Activity Company, αποδέχθηκε «κούρεμα» σχεδόν του συνόλου του ποσού (99,5%), δεχόμενη την αποπληρωμή μόλις 175.000 ευρώ σε 18 άτοκες μηνιαίες δόσεις. Το υπόλοιπο ποσό των 34,3 εκατ. ευρώ θα διαγραφεί εντός 30 ημερών από την επικύρωση της συμφωνίας από το δικαστήριο, κίνηση που εκτιμάται ότι θα ενισχύσει τα ίδια κεφάλαια της Yalco κατά αντίστοιχο ύψος. Πέραν των οικονομικών διευθετήσεων, η Sohanalo συνέβαλε ενεργά και στην επιχειρησιακή αναδιάρθρωση, εισφέροντας 2 εκατ. ευρώ για την αύξηση μετοχικού κεφαλαίου της θυγατρικής YALCO TRADING και αποκτώντας επιπλέον 15,7% του μετοχικού κεφαλαίου έναντι 1 εκατ. ευρώ, ανεβάζοντας το συνολικό της ποσοστό στο 49%. Τέλος, η συμφωνία εξυγίανσης περιλαμβάνει ρύθμιση υποχρεώσεων της Yalco προς τον μέτοχο και διευθύνοντα σύμβουλο Σωκράτης Δ. Κωνσταντίνου ύψους 2,6 εκατ. ευρώ, με κεφαλαιοποίηση ποσού 1,3 εκατ. και αποπληρωμή του υπολοίπου σε 240 άτοκες, άνισες μηνιαίες δόσεις, ενώ αντίστοιχη ρύθμιση προβλέπεται για οφειλές προς λοιπούς πιστωτές ύψους 3,4 εκατ. ευρώ.
Τα «παιδιά» της Eurobank
Έναν αριθμό που αποτυπώνει με τον πιο ανθρώπινο τρόπο την αξία της κοινωνικής προσφοράς, μοιράσθηκε ο Διευθύνων Σύμβουλος της Eurobank Φωκίων Καραβίας, με τους μετόχους που παρέστησαν στην Τακτική Γενική Συνέλευση της τράπεζας. Πρόκειται για τον αριθμό 58. Βλέπετε τόσα είναι τα παιδιά που έχουν γεννηθεί έως σήμερα χάρη στην πρωτοβουλία της Eurobank σε συνεργασία με την οργάνωση BeLive, με την οποία προσφέρεται η δυνατότητα εξωσωματικής γονιμοποίησης σε οικογένειες που, υπό άλλες συνθήκες, δεν θα είχαν πρόσβαση σε αυτήν. 58 παιδιά. Δύο γεμάτες σχολικές τάξεις. Και ο Φωκίωνας Καραβίας ξεκαθάρισε πως η συγκινητική αυτή πραγματικότητα δεν είναι παρά μία μόνο πτυχή μιας ευρύτερης και φιλόδοξης παρέμβασης. Όπως ανέφερε, η Eurobank συνεχίζει το ολοκληρωμένο πρόγραμμα δράσεων της για την αντιμετώπιση του δημογραφικού, με επίκεντρο τις πιο ευάλωτες πληθυσμιακά περιοχές της χώρας, ήτοι από τον Έβρο και τα νησιά του βορείου Αιγαίου, μέχρι τα Δωδεκάνησα και το Καστελόριζο. Ένα ακόμη καθοριστικό σκέλος της στρατηγικής αυτής είναι η ενίσχυση της απασχόλησης σε ακριτικές περιοχές μέσω τηλεργασίας. Μέχρι στιγμής, 75 εργαζόμενοι έχουν ενταχθεί στο ανθρώπινο δυναμικό της Eurobank, απασχολούμενοι μόνιμα από τον τόπο κατοικίας τους. Με τον τρόπο αυτό, όπως τόνισε ο κ. Καραβίας, η τράπεζα προσφέρει όχι μόνο σταθερό εισόδημα αλλά και μια πραγματική δυνατότητα παραμονής των οικογενειών στις ιδιαίτερες πατρίδες τους, ενισχύοντας τοπικές κοινωνίες που εδώ και δεκαετίες βλέπουν τον πληθυσμό τους να μειώνεται. Τέλος, ο κ. Καραβίας ανέφερε πως η Eurobank εφαρμόζει ένα καινοτόμο στεγαστικό πρόγραμμα, με σταθερό επιτόκιο μόλις 1%, για τρίτεκνες και πολύτεκνες οικογένειες που επιλέγουν να αποκτήσουν την πρώτη τους κατοικία στις περιοχές όπου επικεντρώνεται η πρωτοβουλία. Και η ανταπόκριση, όπως τόνισε, είναι ήδη ενθαρρυντική.
Whistleblowing και anti-corruption
Μια ακόμη θετική είδηση που έγινε γνωστή στην Τακτική Γενική Συνέλευση της Eurobank, δια στόματος του Προέδρου της τράπεζας Γιώργου Ζανιά, αφορά σε δύο πιστοποιήσεις ISO που εξασφάλισε το πιστωτικό ίδρυμα. Η πρώτη αφορά το ISO 37001, το οποίο επιβεβαιώνει την εφαρμογή ενός αποτελεσματικού συστήματος διαχείρισης κατά της διαφθοράς (anti-corruption) και της δωροδοκίας. Με αυτή την πιστοποίηση, αναγνωρίζεται επισήμως ότι η Eurobank έχει υιοθετήσει και εφαρμόζει πολιτικές και διαδικασίες που αποσκοπούν στην πρόληψη, τον εντοπισμό και την αντιμετώπιση φαινομένων διαφθοράς σε όλα τα επίπεδα λειτουργίας της. Η δεύτερη πιστοποίηση σχετίζεται με το ISO 37002, το οποίο αφορά το σύστημα διαχείρισης καταγγελιών της τράπεζας, γνωστό και ως whistleblowing. Η πιστοποίηση αυτή πιστοποιεί ότι το σύστημα λειτουργεί στη βάση αρχών όπως η εμπιστευτικότητα, η αμεροληψία και η προστασία των προσώπων που προβαίνουν σε καταγγελίες, ενισχύοντας την εμπιστοσύνη τόσο των εργαζομένων όσο και του κοινού στον μηχανισμό εσωτερικής πληροφόρησης.
H UCERT, η Βασιλίτσα και η εκτόξευση
Στον Γρεβενιώτη επιχειρηματία Δημήτρη Δερπάνη, που ηγείται του Ομίλου πιστοποίησης και εκπαίδευσης D Group, κατέληξε για 40 χρόνια το Εθνικό Χιονοδρομικό Κέντρο Βασιλίτσας. Συγκεκριμένα, το Υπερταμείο ανακοίνωσε την ανακήρυξη της εταιρείας UCERT Μονοπρόσωπη ΙΚΕ, συμφερόντων του κ. Δερπάνη, ως προτιμητέου επενδυτή στο διαγωνισμό για την αξιοποίηση του Χιονοδρομικού Κέντρου. Βλέπετε ο Γρεβενιώτης επιχειρηματίας πρότεινε ετήσια μεταβλητή αμοιβή που θα ξεπεράσει τα 7 εκατ. ευρώ σε βάθος 40 ετών. Αυτό σημαίνει κατά μέσο όρο περίπου 175.000 ευρώ τον χρόνο, (αλλά στην πράξη μπορεί κάποια χρόνια να είναι λιγότερα και κάποια περισσότερα).Έτσι απέκτησε το δικαίωμα χρήσης, λειτουργίας, διαχείρισης και εκμετάλλευσης του Χιονοδρομικού Κέντρου. Πρέπει να σημειωθεί πως η εταιρεία UCERT Μονοπρόσωπη ΙΚΕ, η οποία ουσιαστικά είναι φορέας πιστοποίησης ανθρώπινου δυναμικού, έχει «απογειωθεί» την τελευταία τριετία. Η εταιρεία κατέγραψε κύκλο εργασιών ύψους 11,9 εκατ. ευρώ τι 2023, έναντι 3,3 εκατ. ευρώ το 2022, σημειώνοντας εντυπωσιακή αύξηση κατά 258%. Τα καθαρά κέρδη μετά φόρων για τη χρήση διαμορφώθηκαν στα 753.099 ευρώ, αυξημένα κατά σχεδόν 400% σε σχέση με τα 149.900 ευρώ του 2022, ενώ τα προ φόρων κέρδη διαμορφώθηκαν στα 966.299 ευρώ. Σημαντική ήταν και η βελτίωση στα ταμειακά διαθέσιμα της εταιρείας, τα οποία εκτοξεύθηκαν στα 410.770 ευρώ από μόλις 27.474 ευρώ την προηγούμενη χρονιά. Ωστόσο, και τα έργα που έχει εξασφαλίσει τους τελευταίους μήνες η UCERT Μονοπρόσωπη ΙΚΕ είναι αξιοπρόσεκτα. Το μεγαλύτερο έργο αφορά στην «Υλοποίηση του εκπαιδευτικού λογισμικού και παροχή υπηρεσιών εκπαίδευσης για το σχεδιασμό και τη λειτουργία συστήματος», με φορέα υλοποίησης την Κοινωνία της Πληροφορίας, το οποίο πήρε ως μέρος κοινοπραξίας με τον ΟΤΕ και το Κέντρο Δια Βίου Μάθησης Bright Academy. Η αξία της εν λόγω σύμβασης ανέρχεται σε 47,8 εκατ. ευρώ. Προ διμήνου το Ινστιτούτο Εργασίας ΙΝΕ ανέθεσε στην UCERT Μονοπρόσωπη ΙΚΕ δύο συμβάσεις συνολικής αξίας 900.000 ευρώ. Παράλληλα, το Οικονομικό Επιμελητήριο Ελλάδος ανέθεσε στην εταιρεία σύμβαση συνολικής αξίας 525.000 ευρώ. Και όλα αυτά μόνον τους μήνες που προηγήθηκαν!
ΜΙΛΟΡΑ και AKTOR
Δημοσιεύθηκε στην Εφημερίδα της Κυβέρνησης η απόφαση της Επιτροπής Ανταγωνισμού με την οποία ενέκρινε -ομόφωνα- τη συγκέντρωση μεταξύ της εταιρείας AKTOR και της ΜΙΛΟΡΑ, πρώην θυγατρικής της Prodea Investments. Η απόφαση αφορά στην απόκτηση του 100% του μετοχικού κεφαλαίου της ΜΙΛΟΡΑ, μέσω της οποίας η AKTOR απέκτησε χαρτοφυλάκιο ακινήτων κυρίως εμπορικής και επαγγελματικής χρήσης, που σήμερα ανήκουν άμεσα ή έμμεσα στον όμιλο Prodea. Η Επιτροπή Ανταγωνισμού έκρινε ότι η συναλλαγή δεν δημιουργεί σοβαρές αμφιβολίες ως προς τον ανταγωνισμό, καθώς τα μερίδια αγοράς των εμπλεκόμενων μερών δεν ξεπερνούν το 25%, ενώ δεν εντοπίζονται επηρεαζόμενες αγορές.
