Παροχές προς τους εργαζομένους της Εταιρείας αλλά και ενίσχυση των σημαντικών φορέων της πόλης της Καλαμάτας και της ελληνικής επικράτειας, ανακοίνωσε ο Διευθύνων Σύμβουλος, κ. Ανδρέας Καρέλιας, κατά τη διάρκεια της ομιλίας του στην πρωτοχρονιάτικη εορτή των εργαζομένων της ΚΑΡΕΛΙΑ Α.Ε., η οποία έλαβε χώρα σήμερα στην Καλαμάτα.
Όλες οι παροχές θα ξεπεράσουν το ποσόν των 3 εκατ. ευρώ το οποίο όπως και πέρυσι αποτελεί το μεγαλύτερο ποσόν που έχει δώσει ποτέ η Εταιρεία.
Αναλυτικά στην ομιλία του ο κ. Καρέλιας ανέφερε τα εξής:
"Μας αφήνει και αυτός ο χρόνος. Σε 2 ημέρες και κάτι το 2018 είναι μαζί μας και μέσα από την καρδιά μου έχετε τις καλύτερες ευχές μου για υγεία και προκοπή σε κάθε σπίτι. Εύχομαι καλή Πρωτοχρονιά και να περάσετε τις μέρες αυτές ζεστά με τα αγαπημένα σας πρόσωπα.
Κάθε τέτοια μέρα κάνω έναν απολογισμό της χρονιάς που πέρασε και αναλύω τις πιο σημαντικές προοπτικές για τον καινούργιο χρόνο που θα υποδεχθούμε σε λίγα 24ωρα. Όπως καταλαβαίνετε, η πορεία μίας εταιρείας δεν είναι ένα ταξίδι από το σημείο Α στο σημείο Β, δεν είναι ένας αγώνας 100 μέτρων, αλλά ένας ατελείωτος μαραθώνιος, μια μεγάλη διαδρομή μέσα στα χρόνια, μια συνεχής και ατελείωτη προσπάθεια για πρόοδο, ευημερία, αύξηση μεριδίων και πωλήσεων, έντονου ανταγωνισμού, εξωτερικών δυσκολιών αλλά και αντιξοοτήτων που έρχονται μέσα από το περιβάλλον στο οποίο λειτουργούμε και εργαζόμαστε, αλλά και αλλαγών στις υποδομές και στα μέσα τα οποία χρησιμοποιούμε για να κάνουμε τη δουλειά μας.
Στην πορεία αυτής της προσπάθειας, βρίσκουμε άλλοτε μεγάλες, άλλοτε μικρές δυσκολίες, μεγάλες ή μικρές επιτυχίες, αλλά και αποτυχίες.
Το 2017 δεν θα μπορούσε να αποτελέσει εξαίρεση.
Στα θετικά της χρονιάς:
• Η περαιτέρω αύξηση του μεριδίου αγοράς στην Ελλάδα για τέταρτη συνεχή χρονιά.
• Η εδραίωση της δεύτερης θέσης στον καπνό με τα υψηλότερα, ιστορικά, μερίδια για τα σήματά μας στην Ελλάδα. Ήδη το περασμένο μήνα οι καπνοί George Karelias and Sons ξεπέρασαν το 23% σε μερίδιο αγοράς.
• Η περαιτέρω ισχυροποίηση των σημάτων μας στη Δ. Ευρώπη. Η άνοδος που καταγράφηκε ξεπερνά το 8 %.
• Στην αγορά της Βουλγαρίας κρατήσαμε το υψηλό μερίδιό μας ενώ στις λοιπές βαλκανικές χώρες σημειώσαμε και πάλι βελτίωση των πωλήσεων. Το ίδιο πετύχαμε στις αγορές της Άπω Ανατολής, της Ανατολικής Ευρώπης και της Μέσης Ανατολής, ενώ στον καπνό για στριφτό τσιγάρο τα αποτελέσματα ήταν ιδιαίτερα θετικά αφού στις πλείστες διεθνείς αγορές όπου έχουμε δραστηριότητα πετύχαμε είτε διψήφια είτε τριψήφια ποσοστιαία αύξηση πωλήσεων.
• Κλείνουμε το 2017 με ισχυρότερο ταμείο από πέρσι, ισχυρό ταμείο που μας επιτρέπει την υλοποίηση σημαντικών επενδύσεων, δεκάδων εκατομμυρίων ευρώ για την χρονιά που έρχεται. Επενδύσεις σε νέα σήματα που θα ισχυροποιήσουν
περαιτέρω τη διεθνή μας παρουσία, αλλά και επενδύσεις που καθιστούν την Καρέλια πανέτοιμη στις επιταγές των νέων νομοθετικών ρυθμίσεων, τις οποίες απαιτεί η κοινοτική οδηγία για τα καπνικά, με έναρξη το 2019. Ήδη ολοκληρώνεται η πιλοτική αναβάθμιση 2 γραμμών παραγωγής με σύστημα
ιχνηλασιμότητας και εν συνεχεία και μετά την θετική αξιολόγηση του προγράμματος αυτού, θα προχωρήσει η επέκταση του συστήματος στις υπόλοιπες γραμμές παραγωγής, επένδυση που θα ξεπεράσει τα 14 εκατ. Ευρώ.
Στα αρνητικά της χρονιάς, θα πρέπει να αναφέρω:
• την αύξηση του Ε.Φ.Κ. στην Ελλάδα τον Ιανουάριο του 2017, αλλά και την συνεχή και χωρίς τέλος αύξηση της φορολογίας σε όλες σχεδόν τις χώρες που έχουμε παρουσία , ελπίζοντας και πιστεύοντας ότι πλέον έχει φτάσει ο καιρός οι κυβερνήσεις τόσο στην Ελλάδα όσο και στις άλλες χώρες, να αντιληφθούν
επιτέλους αυτό που συμβαίνει εδώ και αρκετό καιρό, ότι δηλαδή, μετά από κάθε νέα αύξηση του Ε.Φ.Κ., το όφελος θα το δουν μόνο όσοι εμπλέκονται στην παράνομη διακίνηση των καπνικών προϊόντων.
• τη μείωση πωλήσεων κατά τους πρώτους μήνες του 2017, στις χώρες της Β. Αφρικής λόγω της σημαντικότατης υποτίμησης των τοπικών νομισμάτων και της οικονομικής και πολιτικής αστάθειας που επικρατεί σε αυτές -κάτι βέβαια που
το είχαμε προβλέψει- και η οποία και είναι ο βασικός λόγος που η χρονιά κλείνει με μείωση πωλήσεων. Στη συνέχεια, βέβαια, άρχισαν να φαίνονται τα αποτελέσματα των έγκαιρων και στοχευμένων ενεργειών μας με τις οποίες, και μάλιστα κατά τους τελευταίους μήνες του έτους, καταφέραμε να αντιστρέψουμε το κλίμα και να επανέλθουμε και πάλι σε υψηλούς όγκους πωλήσεων στις περιοχές αυτές.
• το συνεχή κατακερματισμό της παραγωγικής μας διαδικασίας, με πρόσθετους κωδικούς παραγωγής αλλά και μικρότερες παρτίδες, λόγω συνεχών νομοθετικών
παρεμβάσεων στην εμφάνιση και στις προδιαγραφές των προϊόντων μας, και την αύξηση της πολυπλοκότητας, στην οποία, παρά τις προσπάθειες, δεν καταφέραμε να ανταποκριθούμε, στο μέγεθος που θα θέλαμε, στην αύξηση των αποδόσεων των συγκροτημάτων μας.
Με όλα αυτά καταφέραμε, για μία ακόμη χρονιά να έχουμε υψηλή κερδοφορία, σημαντικό επίτευγμα αν αναλογισθεί, επίσης, κανείς την αρνητική πορεία του δολαρίου έναντι του ευρώ, η οποία μείωσε τα έσοδά μας από τα εξωτερικό αλλά και επηρέασε, έστω και φωτογραφικά την αποτίμηση των συναλλαγματικών μας
διαθεσίμων στο τέλος της χρονιάς.
Όπως είπα λοιπόν, η χρονιά είχε και τα καλά της, είχε και τα αρνητικά της. Χάσαμε αγαπημένα μας πρόσωπα και ικανούς και άξιους συνεργάτες. Υποδεχθήκαμε, όμως, και νέα πρόσωπα, νέα στελέχη, με μεγάλες δυνατότητες. Σε αρκετούς τομείς ξεπεράσαμε τις προσδοκίες μας, αλλού δεν τα καταφέραμε όσο θα θέλαμε.
Είδαμε και συνεχίζουμε να βλέπουμε σημαντικές και πρωτόγνωρες προκλήσεις μπροστά μας, που μόνον εάν τις αντιμετωπίσουμε με τον σωστό τρόπο, θα νιώσουμε την ικανοποίηση της επιτυχίας που πηγάζει από τους κόπους μας. Η προσπάθεια και οι ευθύνες πέφτουν σε όλους μας, στο κομμάτι που αναλογεί στον καθένα.
Από την διακυβέρνηση ενός μικρού μαγαζιού μέχρι την διακυβέρνηση μιας χώρας, η προσπάθεια οφείλει και πρέπει να είναι συλλογική. Μια θεωρητικά ασήμαντη λογιστική εγγραφή, μια μικρή σχετική ρύθμιση σε μια πακεταριστική, από την εξέταση ενός πλάνου επενδύσεων, την εξέταση εισόδου σε μια νέα αγορά, πρέπει όλα να γίνονται με την ίδια σοβαρότητα και υπευθυνότητα.
Τα οφέλη θα τα δούμε όλοι, όχι οι λίγοι. Την ζημιά επίσης θα την βιώσουμε όλοι, όχι οι λίγοι.
Μόνο μέσα από την νοοτροπία αυτή θα έλθει η επιτυχία, κρίσιμη για εμάς, κρίσιμη για τον τόπο μας και κρίσιμη για την Ελλάδα.
Πολλές φορές με έχουν ρωτήσει πώς και η εταιρεία μας κατάφερε να διατηρηθεί ανεξάρτητη και με ανοδική και ζηλευτή πορεία. Η απάντηση είναι:
1. διότι έχει ομόνοια στην διοίκηση,
2. διότι υπάρχει συνέπεια στην πολιτική μας και στην αντιμετώπιση των πελατών και των συνεργατών μας και
3. διότι, στο κάτω κάτω της γραφής, όλα αυτά τα χρόνια κάνουμε αυτό που θέλουμε, αυτό που μας ευχαριστεί.
Για το πρώτο, την ομόνοια στην διοίκηση δεν νομίζω ότι πρέπει να μπω σε καμία μεγάλη ανάλυση. Είναι αυτονόητα πράγματα που όλοι μας τα καταλαβαίνουμε.
Για το δεύτερο, για την συνέπεια, θέλω να πω πως η συνέπεια ξεκινάει από τις αρχές πάνω στις οποίες γαλουχήθηκε αυτή η εταιρεία, στην εντιμότητα και στο ρεαλισμό, στην έγκαιρη και έγκυρη πληρωμή των υποχρεώσεών της, στον σεβασμό προς οτιδήποτε έχει αξιόλογο παρελθόν, αξία και προσφορά, στην αποφυγή της εύκολης λύσης και της "ανατολίτικης" τσαπατσουλιάς. Σε μία εποχή που το είδαμε και αυτό, να είμαστε αναγκασμένοι να πωλούμε πράσινα πακέτα στην Αγγλία και στην Γαλλία, ο μόνος λόγος να συνεχίζει να σε προτιμά ο καπνιστής είναι μόνον η συνέπεια. Συνέπεια στο προϊόν, συνέπεια στην ποιότητα, συνέπεια στην μάρκα, στο εμπορικό σήμα και σε ό,τι αυτό πρεσβεύει και εμπνέει.
Δεν πρέπει να ξεχνάμε ότι εμείς εδώ δεν πουλάμε πακέτα, κούτες, κιβώτια, φορτηγά ή κοντέινερ με τσιγάρα, αλλά προσφέρουμε δυνατές μάρκες, προσφέρουμε έναν "κόσμο", προσφέρουμε φαντασία και συναίσθημα.
Και έρχομαι στο τρίτο, στο ότι μας ευχαριστεί αυτό που κάνουμε.
Μια πρόσφατη μελέτη στις Ηνωμένες Πολιτείες έδειξε ότι το 30% των ανθρώπων νιώθουν δεμένοι με την δουλειά τους. Αυτό σημαίνει ότι το υπόλοιπο 70% είτε δεν έχει κανένα δέσιμο με την δουλειά του, είτε, να το πω απλά, αποστρέφεται την δουλειά του. Λίγο πολύ πιστεύω πως το ίδιο ισχύει και σε άλλες χώρες του κόσμου, αλλά και στην δική μας χώρα, την Ελλάδα. Σε αυτήν την εταιρεία λοιπόν, αυτό που έχουμε καταφέρει είναι να μην ισχύουν αυτά τα ποσοστά αλλά τα ακριβώς αντίθετα. Ένα από τα πράγματα που έχουμε πετύχει σε αυτήν την εταιρεία είναι το δέσιμο που έχουμε ο ένας με τον άλλο, την αγάπη για την δουλειά μας. Είναι κάτι που το βλέπω στα μάτια των συναδέλφων μας που έρχονται να με χαιρετήσουν όταν παίρνουν σύνταξη. Είναι κάτι που το βλέπεις στον Κώστα, τη Μαρία και το Νίκο όταν αγωνίζονται να πετύχουν την ολοκλήρωση της παραγγελίας στα, πολλές φορές, ασφυκτικά χρονικά όρια που έχουμε μπροστά μας. Ή στα παιδιά που φορτώνουν τα φορτηγά μέσα στο κρύο ή στον καύσωνα, και πολλές φορές φορτώνουν πολλά φορτηγά. Έτσι είναι. Διότι μόνον εάν μας αρέσει η δουλειά μας, θα την κάνουμε καλά. Και μόνον αν την κάνουμε καλά, θα πετύχουμε.
Έτσι και οι έκτακτες οικειοθελείς παροχές που παραδοσιακά ανακοινώνω σε κάθε τέτοια γιορτή αντανακλούν την χρονιά που πέρασε, τις επιτυχίες της και τις δυσκολίες της αλλά και τη χρονική στιγμή στην οποία βρισκόμαστε, τις προκλήσεις που έχουμε μπροστά μας και τις γενικότερες συνθήκες μέσα στο περιβάλλον στο οποίο ζούμε.
1. H ενίσχυση για το εορταστικό τραπέζι θα είναι φέτος € 200,00 καθαρά για κάθε εργαζόμενο στην Εταιρεία.
2. Το επίδομα παρουσίας θα είναι φέτος € 850,00 καθαρά.
Θυμίζω ότι αυτό το δικαιούνται όσοι δεν έλειψαν ούτε μία μέρα από την εργασία τους. Πέρσι το ποσό αυτό το έλαβε το 83% των εργαζομένων, πράγμα ιδιαίτερα ευχάριστο.
3. Ο κάθε εργαζόμενος, που έχει παιδιά που σπουδάζουν σε κρατικό Πανεπιστήμιο ή ΤΕΙ, θα λάβει έκτακτη οικονομική ενίσχυση € 1.500,00 καθαρά.
4. Οι εργαζόμενοι, των οποίων τα παιδιά πέτυχαν στα παραπάνω Ιδρύματα μέσα στο 2017, θα λάβουν επιπλέον ενίσχυση € 500,00 καθαρά.
5. Παράλληλα, η Εταιρεία θα κάνει δώρο έναν υπερσύγχρονο φορητό υπολογιστή Apple σε κάθε παιδί που πέτυχε την εισαγωγή του σε μία από τις παραπάνω σχολές μέσα στο 2017.
6. Όλοι οι εργαζόμενοι στην Εταιρεία θα λάβουν έκτακτη οικονομική ενίσχυση € 1.000 καθαρά.
7. Ειδικότερα οι εργαζόμενοι των οποίων οι μηνιαίες αποδοχές είναι κάτω από € 2.500 θα λάβουν, πέραν των € 1.000, επιπλέον € 300,00, ήτοι € 1.300 καθαρά.
8. Επιπλέον οι εργαζόμενοι με μηνιαίες αποδοχές από € 1.700 και κάτω, θα λάβουν πέραν των € 1.000 και των € 300,00, μία ακόμη πρόσθετη έκτακτη οικονομική ενίσχυση € 200 καθαρά, ήτοι € 1.500 καθαρά.
Επίσης:
9. Εργαζόμενοι με μηνιαίες αποδοχές έως και € 1.200 και οι οποίοι έχουν από 2 ανήλικα παιδιά και πάνω, θα λάβουν επιπλέον € 450,00 καθαρά για κάθε ανήλικο παιδί.
10. Ο κάθε λαχνός της σημερινής γιορτής είναι € 800,00 καθαρά.
Όπως κάθε χρόνο, όλες οι παραπάνω παροχές θα δοθούν καθαρές. Δηλαδή, η Εταιρεία θα καλύψει με δικά της χρήματα, όλους τους φόρους και τις κρατήσεις που αναλογούν στους εργαζομένους.
Δεν σταματάμε όμως εδώ. Φέτος αποφασίσαμε να προχωρήσουμε σε μία ξεχωριστή πρωτοβουλία με σκοπό την ενίσχυση των σημαντικών φορέων τόσο της πόλης μας αλλά και της ελληνικής επικράτειας, που πραγματικά έχουν ανάγκη την στήριξή μας. Έτσι, η εταιρεία μας αποφάσισε να ενισχύσει με το
1) Πρώτο Ειδικό Δημοτικό και Ειδικό Νηπιαγωγείο Καλαμάτας με το ποσόν των € 75.000
2) Σύλλογος Γονέων, Κηδεμόνων Και Φίλων Ατόμων με Αυτισμό Νομού Μεσσηνίας με το ποσόν των € 75.000
3) Σύλλογος Φίλων Ατόμων με Ειδικές Ανάγκες Μεσσηνίας (ΣΥ.Φ. ΑΜΕΑ) με το ποσόν των € 75.000
4) Παιδικά Χωρία SOS Καλαμάτας με το ποσόν των € 75.000
5) Παιδιατρική Κλινική του Νοσοκομείου Καλαμάτας με το ποσόν των € 50.000
6) Χαμόγελο του Παιδιού με το ποσόν των € 150.000
Όλες οι παραπάνω έκτακτες οικειοθελείς παροχές προς τους εργαζομένους, καθώς και τα έκτακτα πρόσθετα bonuses για τους εργαζομένους που διέπρεψαν με την απόδοσή τους μέσα στην χρονιά που πέρασε, όπως και οι οικονομικές ενισχύσεις των φορέων που ανέφερα, αναμένεται να ξεπεράσουν και πάλι το ποσόν των € 3.000.000 ευρώ, το οποίο, όπως και πέρσι, αποτελεί το μεγαλύτερο ποσόν που έχει δώσει ποτέ η Εταιρεία μας.
Για άλλη μία φορά σας εύχομαι ό,τι καλύτερο για το 2018".
