«Αυτό είναι το μεγάλο στοίχημα» προσθέτει, που έχουμε στο συγκεκριμένο τομέα, και για την υλοποίηση του «έπρεπε πρώτα να περάσουμε από τη βάσανο του εκσυγχρονισμού και του εξορθολογισμού της εσωτερικής της λειτουργίας, όπου επικεντρώθηκε ο κύριος όγκος των προσπαθειών μας». Στο πλαίσιο αυτό, διευκρινίζει, προωθήθηκαν e δράσεις που παράγουν άμεσα αποτελέσματα για τους πολίτες, επιταχύνοντας και διευκολύνοντας τις συναλλαγές τους, ενισχύοντας τη διαφάνεια και τη λογοδοσία και σταδιακά δημιουργώντας τους όρους ενεργότερης συμμετοχής τους στη λήψη των αποφάσεων.
O Παναγιώτης Αθανασιάδης εκφράζει την ικανοποίηση του για όσα επιτεύχθηκαν και εκτιμά ότι πλέον η περιφερειακή διοίκηση «πατά γερά, προκειμένου με τρόπο αξιόπιστο και αποτελεσματικό να ανταποκριθούμε στις απαιτήσεις της εξωστρεφούς προσέγγισης που προανέφερα. Και αυτό εκμεταλλευόμενοι, μεταξύ άλλων, τα πολύ σημαντικά αποτελέσματα που πετύχαμε με τη νέα πολιτική προμηθειών που ακολουθήσαμε το προηγούμενο διάστημα, αντιστρέφοντας μια εικόνα που παρήγαγε υψηλά κόστη με χαμηλή αποτελεσματικότητα, πριμοδοτώντας πολύ μεγάλες ή πολυεθνικές επιχειρήσεις».
Ενδεικτικά, ο απολογισμός δράσης Ψηφιακής Πολιτικής, με την καθοδήγηση του αντιπεριφερειάρχη Ψηφιακής Πολιτικής, το 2015 αναπτύχθηκε στους πέντε βασικούς άξονες: Εσωτερική λειτουργία, εξωστρέφεια, ελεύθερο Λογισμικό - Λογισμικό Ανοιχτού Κώδικα, πολιτική προμηθειών, αξιοποίηση ανθρώπινου δυναμικού της περιφέρειας Αττικής
Στον άξονα της εσωτερικής λειτουργίας αποδόθηκε ιδιαίτερη σημασία, στην άρτια προετοιμασία του εσωτερικού περιβάλλοντος της περιφέρειας, ώστε με αξιόπιστο τρόπο να διαδραματίσει σημαντικό ρόλο σε δράσεις, που αφορούν στις παρεχόμενες προς τους πολίτες υπηρεσίες και τη βελτίωσή τους, καθώς και σε παρεμβάσεις για το σχεδιασμό και την υλοποίηση κοινών προγραμμάτων και πολιτικών τόσο σε διαπεριφερειακό επίπεδο, όσο και μεταξύ της περιφέρειας και των δήμων της Αττικής.
Ο άξονας της εξωστρέφειας αφορά το σύνολο των δράσεων και παρεμβάσεων που παράγουν άμεσα αποτελέσματα για τους πολίτες και ενισχύουν το ρόλο της περιφέρειας ως καταλύτη στη διάδοση της χρήσης των Τεχνολογιών Πληροφορικής και Επικοινωνιών, καθώς και δράσεις που σχετίζονται με τη διαφάνεια, τη λογοδοσία και τη συμμετοχή των πολιτών στη λήψη των αποφάσεων. Η περιφέρεια πλέον μπορεί να βασιστεί και να αξιοποιήσει όσα επιτεύχθηκαν στους τομείς της αναδιοργάνωσης, του εξορθολογισμού και του εκσυγχρονισμού της εσωτερικής λειτουργίας της.
Σε ότι αφορά το κομμάτι της προώθησης του Ελεύθερου Λογισμικού - Λογισμικού Ανοιχτού Κώδικα έχουν διεξαχθεί σειρά προπαρασκευαστικών συναντήσεων με την Εταιρεία Ελεύθερου Λογισμικού - Λογισμικού Ανοικτού Κώδικα (ΕΕΛ-ΛΑΚ) και αναμένεται άμεσα η υπογραφή του σχετικού πλαισίου συμφωνίας.
Έχει ήδη συγκροτηθεί ομάδα εργασίας από υπαλλήλους της Διεύθυνσης Διαφάνειας και Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης για την περαιτέρω μελέτη και διερεύνηση της εισαγωγής λύσεων ΕΕΛ-ΛΑΚ στη λειτουργία της περιφέρειας.
Σε ό,τι αφορά την πολιτική προμηθειών, οι βασικές μεταβολές που έχουν συντελεσθεί το διάστημα αυτό αφορούν:
- την απαλοιφή περιοριστικών προδιαγραφών που τείνουν να ευνοούν μονοπωλιακές καταστάσεις ή πολύ συγκεκριμένα εμπορικά προϊόντα ή αποκλειστικά εμπορικά προϊόντα,
- την εγκατάλειψη φαραωνικών έργων και προμηθειών που δε στηρίζονται σε ώριμες μελέτες ή στις πραγματικές ανάγκες της Περιφέρειας Αττικής και την εκπόνηση πιλοτικών ή απολύτως αναγκαίων έργων ή προμηθειών μικρότερης έκτασης,
- δημιουργία προϋποθέσεων που ευνοούν και ενισχύουν τη δυνατότητα των εγχώριων και δη των μεσαίων και μικρότερων επιχειρήσεων να διεκδικήσουν και να αναλάβουν έργα στα οποία έχουν όλα τα εχέγγυα να ανταποκριθούν,
- τον εξορθολογισμό της διαδικασίας διαμόρφωσης των προϋπολογισμών των έργων ή προμηθειών καθώς και των σχετικών τελικών δαπανών με τρόπο που να ανταποκρίνονται στις σημερινές συνθήκες αλλά και με σεβασμό στο δημόσιο χρήμα,
- την αποφυγή φαινομένων δαπάνης χρημάτων για την αγορά λύσεων ή προγραμμάτων που έχουν ήδη αγοραστεί από την εποχή των νομαρχιακών αυτοδιοικήσεων (νομαρχία Αθηνών, νομαρχία Πειραιώς, νομαρχία Ανατολικής Αττικής, νομαρχία Δυτικής Αττικής) ή από άλλους φορείς της περιφερειακής Αυτοδιοίκησης.
Τέλος, κεντρικό στοιχείο της συνολικής δράσης, αποτέλεσε η αξιοποίηση του ανθρώπινου δυναμικού της περιφέρειας και η εμπιστοσύνη της διοίκησης σε αυτό, παράγοντες που συνέβαλαν, ώστε να γίνει δυνατή η προώθηση του σχεδιασμού της υλοποίησης εφαρμογών και παράλληλα η διενέργεια σειράς μελετών από το προσωπικό της διεύθυνσης.
