Πιο συγκεκριμένα η Δομή Δια Βίου Μάθησης και το Διαπανεπιστημιακό Μεταπτυχιακό «Μουσειολογία-Διαχείριση Πολιτισμού», με αρωγό το Ίδρυμα "Σταύρος Νιάρχος" διοργανώνουν Προγράμματα για να βοηθήσουν άνεργους πτυχιούχους να επαναπλαισιώσουν γνώσεις και να επαναπροσανατολίσουν ενδιαφέροντα, αποκτώντας νέες δεξιότητες στη διαχείριση του Πολιτισμού και του Τουρισμού.
Μεθαύριο ολοκληρώνεται το πρώτο πρόγραμμα «START-UP στον Πολιτισμό - Καινοτόμες Επιχειρήσεις στον Πολιτισμό», που ξεκίνησε στις 20 Μαΐου, ενώ τον Οκτώβριο- Νοέμβριο θα ακολουθήσουν άλλα δύο προγράμματα μέσα στο 2016 ("Πολιτιστικός Τουρισμός" και "Σχεδιασμός Μουσειοπαιδαγωγικών Δραστηριοτήτων στον Πολιτισμό"), τα οποία θα επαναληφθούν το 2017. Το Ίδρυμα Σταύρος Νιάρχος στηρίζει τα Προγράμματα για δύο χρόνια.
"Πρόκειται για τμήματα των 40 άνεργων πτυχιούχων, από διαφορετικά επιστημονικά πεδία, ανάμεσα στους οποίους και απόφοιτοι μεταπτυχιακών και επειδή εκδηλώθηκε μεγάλο ενδιαφέρον, μέτρησαν και οι μήνες ανεργίας, ενώ το πρόγραμμα δίνει σε όσους το παρακολουθήσουν και ευρωπαϊκές πιστωτικές μονάδες", δήλωσε στο ΑΠΕ-ΜΠΕ η Διευθύντρια Διαπανεπιστημιακού Μεταπτυχιακού Προγράμματος «Μουσειολογία-Διαχείριση Πολιτισμού», Καθηγήτρια Ιστορίας της Τέχνης και Μουσειολογίας του ΑΠΘ, Ματούλα Σκαλτσά.
Εξήγησε δε ότι "οι συμμετέχοντες στο πρόγραμμα θα μάθουν πώς υλοποιείται μία επιχειρηματική ιδέα, σε όλα της στα στάδια, από τη σύλληψη της ιδέας μέχρι πραγματοποίηση του εγχειρήματος, περιλαμβάνοντας την κατάθεση συγκεκριμένου επιχειρηματικού πλάνου, την επίλυση οικονομικών ζητημάτων, την προσέγγιση του κοινού, την διαπίστωση αν η επιχειρηματική ιδέα είναι υλοποιήσιμη κ.λπ. ". Οι υπεύθυνοι του προγράμματος θα παρακολουθούν στη συνέχεια τους αποφοίτους του προγράμματος, όταν θα επιχειρήσουν να ξεκινήσουν μία επιχείρηση.
"Μακάρι το Ίδρυμα να μπορέσει να συνεχίσει να διευρύνει το πρόγραμμα και μακάρι να προχωρήσουμε σε κάποιες από τις ιδέες που θα βραβευθούν, στο πλαίσιο του προγράμματος, ώστε τα παιδιά να έχουν και ένα ποσό να ξεκινήσουν", επισήμανε η κ Σκαλτσά, υπογραμμίζοντας, ωστόσο, ότι "το σημαντικότερο που τους μαθαίνουμε είναι να μη βλέπουν ένα επιχειρηματικό πλάνο με μοναδικό στόχο την εξασφάλιση μίας επιδότησης, τους μαθαίνουμε ότι πρέπει να παίρνουν ρίσκο, όπως παίρνεις ρίσκο όταν πας να ξεκινήσεις μία ερωτική σχέση".
"Δεν είναι μόνο οικονομικό το ρίσκο, είναι πολύπλευρο, άλλωστε, δε υπάρχει επιτυχημένος επιχειρηματίας, που δεν απέτυχε στις 4-6 πρώτες προσπάθειες. Διαφορετικά δε μαθαίνει κανείς να εστιάζει", πρόσθεσε.
