Στο πλαίσιο της ετήσιας Γενικής Συνέλευσης του Ομίλου AKTOR και κατά τη διάρκεια της συνέντευξης Τύπου που ακολούθησε, ο Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος του Ομίλου, κ. Αλέξανδρος Εξάρχου, παρουσίασε τα βασικά σημεία της πορείας και των στρατηγικών κατευθύνσεων της εταιρείας μετά την εξαγορά της AKTΩΡ, υπογραμμίζοντας την επιχειρησιακή ανάκαμψη και τη θετική μεταστροφή των οικονομικών μεγεθών.
Επιχειρησιακή Αναδιάταξη και Στρατηγική Επαναφορά
Ο κ. Εξάρχου περιέγραψε τη διαδικασία ενοποίησης της AKTΩΡ στον Όμιλο ως μια ταχεία και επιτυχή «στρατηγική αφύπνισης», με στόχο την ανάκτηση της ηγετικής θέσης της στην ελληνική αγορά κατασκευών. Κατά την τοποθέτησή του,ο κ. Εξάρχου έκανε λόγο για την «αφύπνιση του θηρίου της AKTΩΡ», υπογραμμίζοντας την επιτυχή ενσωμάτωσή της στον Ομιλο, την επιχειρησιακή της ανάκαμψη και την επιστροφή της σε πρωταγωνιστικό ρόλο στην εγχώρια κατασκευαστική αγορά. Τόνισε την ικανότητα της εταιρείας να παραδίδει σύνθετα τεχνικά έργα εντός αυστηρών χρονοδιαγραμμάτων, αναφέροντας ενδεικτικά την ολοκλήρωση του Μετρό Θεσσαλονίκης και την αποπεράτωση του έργου Πάτρα-Πύργος εντός 18 μηνών.
Οικονομικές Επιδόσεις
Για το έτος 2024, ο ενοποιημένος κύκλος εργασιών ανήλθε σε €1,3 δισ., το μεικτό κέρδος σε €124 εκατ. και το EBITDA σε €89 εκατ. Ο ανεκτέλεστος φόρτος έργων διαμορφώθηκε στα €4,8 δισ., ενώ τα ταμειακά διαθέσιμα ανήλθαν στα €149 εκατ. και τα ίδια κεφάλαια στα €173 εκατ. Η χρηματιστηριακή κεφαλαιοποίηση του Ομίλου έφθασε το €1,1 δισ., κατατάσσοντας την AKTOR μεταξύ των εταιρειών Large Cap του Χρηματιστηρίου Αθηνών. Για το 2025, ο στόχος έχει τεθεί σε κύκλο εργασιών €1,48 δισ. και EBITDA €200 εκατ.
Ανθρώπινο Δυναμικό
Ο Διευθύνων Σύμβουλος επεσήμανε τη σημασία του ανθρώπινου κεφαλαίου, τονίζοντας την αποφασιστική συμβολή των 5.600 εργαζομένων –τους οποίους αποκάλεσε «Ακτωραίους»– στην υλοποίηση του μετασχηματισμού και στην επιτυχία της εταιρείας.
Μετασχηματισμός Εταιρικής Δομής
Έως τον Σεπτέμβριο του 2025, ο Όμιλος αναμένεται να ολοκληρώσει τον εταιρικό μετασχηματισμό μέσω της δημιουργίας πέντε διακριτών θυγατρικών με θεματικούς τομείς δραστηριότητας: Κατασκευές, Συμμετοχές, Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας (ΑΠΕ), Ακίνητη Περιουσία και Διαχείριση Εγκαταστάσεων. Ο στόχος είναι η βελτιστοποίηση της διακυβέρνησης, η αύξηση της αποδοτικότητας και η ενίσχυση των σταθερών ταμειακών ροών.
Κατασκευαστικά Έργα και Υποδομές
Σε ερωτήσεις του Τύπου, ο κ. Εξάρχου επιβεβαίωσε την ομαλή πρόοδο των έργων, με ειδική αναφορά στις φοιτητικές εστίες στην Κρήτη. Για την προέκταση του μετρό Θεσσαλονίκης στην Καλαμαριά, διαβεβαίωσε την τήρηση του χρονοδιαγράμματος, σημειώνοντας ωστόσο τη διοικητική πρόκληση που προκύπτει από την ταυτόχρονη συνύπαρξη πέντε εργολαβιών υπό διαφορετικούς αναδόχους.
Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας και Επενδύσεις
Ο Όμιλος διαθέτει ενεργό χαρτοφυλάκιο ΑΠΕ με αναλογία 60% αιολικών και 40% φωτοβολταϊκών έργων. Η στρατηγική πρόβλεψη περιλαμβάνει σημαντικές επενδύσεις στην αποθήκευση ενέργειας (μπαταρίες), ενώ για τα υπεράκτια αιολικά πάρκα, επισημάνθηκαν οι προκλήσεις που απορρέουν από τις ιδιαιτερότητες των ελληνικών ακτογραμμών. Οι εν λόγω επενδύσεις προσδιορίστηκαν ως μακροπρόθεσμες, απαιτώντας ειδικά κανονιστικά και χρηματοδοτικά εργαλεία.
Χρηματοδοτική Ανάπτυξη
Η διοίκηση επεσήμανε ότι η στρατηγική ανάπτυξης είναι διαρκής, με προσανατολισμό στην αξιοποίηση χρηματοδοτικών εργαλείων και τη διαμόρφωση σταθερών ταμειακών ροών. Παράλληλα, εξετάζεται η διεύρυνση της παρουσίας του Ομίλου σε νέες αγορές και επενδυτικούς τομείς.
Θεσμικό και Ρυθμιστικό Πλαίσιο
Ολοκληρώνοντας, ο κ. Εξάρχου αναφέρθηκε στις αναμενόμενες θετικές επιπτώσεις από την εξαγορά του Χρηματιστηρίου Αθηνών από τη Euronext, υπογραμμίζοντας την ανάγκη για μεταρρυθμίσεις στο θεσμικό πλαίσιο της κεφαλαιαγοράς, ώστε να ενισχυθεί η επενδυτική κινητικότητα μέσω συγχωνεύσεων, εξαγορών και ευρύτερης κεφαλαιακής αναδιάρθρωσης.
Το παρόν ενημερωτικό σημείωμα αποτυπώνει τις κύριες θέσεις και προοπτικές του Ομίλου AKTOR όπως διατυπώθηκαν κατά την ετήσια Γενική Συνέλευση, υποδεικνύοντας την ταχεία και συστηματική πρόοδο που έχει επιτευχθεί στη μετασχηματιστική του πορεία.
