Ο πρόεδρος της ΔΕΗ σημειώνει ότι «με τις κατάλληλες δράσεις, επιχειρηματικές πρωτοβουλίες και μέτρα θα μπορέσουμε όχι μόνο να ανταποκριθούμε στις προκλήσεις και να ξεπεράσουμε τις δυσκολίες, αλλά και να καταστήσουμε τη ΔΕΗ ακόμη πιο εύρωστη και ισχυρή». Προσθέτει, ωστόσο ότι «στην κατεύθυνση αυτή δεν επιτρέπεται καμία ολιγωρία, καμία προκατάληψη ή εμμονή στο παρελθόν» και ότι «πράγματα, τα οποία, πριν από λίγα χρόνια, ήταν αδιανόητα, σήμερα είναι επιβεβλημένες επιλογές, προκειμένου να κερδίσουμε το χαμένο χρόνο από τις ολιγωρίες, τα σφάλματα και τις παραλείψεις του παρελθόντος».
Σύμφωνα με τον κ. Παναγιωτάκη, στην Ευρωπαϊκή Ένωση προωθούνται με γοργούς ρυθμούς αλλαγές, ενώ οι καθετοποιημένες επιχειρήσεις και όσες έχουν υψηλά μερίδια στις εθνικές αγορές έχουν εδώ και πολλά χρόνια τεθεί στο στόχαστρο.
«Στη χώρα μας επιβλήθηκε ο πλήρης ιδιοκτησιακός διαχωρισμός του ΑΔΜΗΕ από τη ΔΕΗ και η υποχρεωτική, σταδιακή, αλλά ραγδαία μείωση του μεριδίου της ΔΕΗ στη λιανική αγορά από το σημερινό 91% σε κάτω από 50% στο τέλος του 2019. Εργαλείο για τη μείωση αυτήν, η οποία έχει τεθεί ως προαπαιτούμενο για τις αξιολογήσεις της χώρας μας, είναι τα γνωστά «ΝΟΜΕ». Κάθε έξι μήνες, ένα μέρος της παραγωγής της ΔΕΗ θα πωλείται υποχρεωτικά σε τιμή προφανώς ελκυστικότερη από την οριακή. Ως εκ τούτου, οι ανταγωνιστές της θα μπορούν -μέσω καλύτερων τιμών- να προσελκύουν τους καλύτερους πελάτες μας. Είναι προφανής ο κίνδυνος για την επιχείρησή μας, διότι θα έχει απώλεια εσόδων τόσο από την παραγωγή όσο και από την εμπορία» αναφέρει ο πρόεδρος της ΔΕΗ, σημειώνοντας, παράλληλα, την επιβάρυνση της επιχείρησης από τα πιστοποιητικά CO2.
«Είναι φανερό», συμπληρώνει, «με δεδομένο ότι οι ανειλημμένες υποχρεώσεις της επιχείρησης -δάνεια, επενδύσεις κλπ- τρέχουν, ότι η κατάσταση εξελίσσεται σε κρίσιμη».
Ο κ. Παναγιωτάκης επισημαίνει στον αντίποδα τα ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα της επιχείρησης που την τοποθετούν σε μία από τις πρώτες θέσεις μεταξύ των αντίστοιχων εταιρειών της βαλκανικής και της ευρύτερης περιοχής. Περιγράφει, επίσης, τη στρατηγική για την αντιμετώπιση των προκλήσεων που περιλαμβάνει:
Τη δημιουργία και πώληση θυγατρικών εταιρειών από πελάτες όλων των κατηγοριών, σύμφωνα με την πρόταση που διατυπώθηκε πρόσφατα. Δεν πρέπει σε καμία περίπτωση να επιτρέψουμε να μείνει η ΔΕΗ στο τέλος του 2019 μόνο με τους ασύμφορους πελάτες, αναφέρει ο κ. Παναγιωτάκης.
Πιο ισχυρή και ευέλικτη εμπορία. Ένα δείγμα ήταν οι πρόσφατες μειώσεις τιμολογίων 15% για τους συνεπείς πελάτες.
Την ανάπτυξη στο εξωτερικό με την ίδρυση θυγατρικών εταιρειών, όπως στα Τίρανα για τα δυτικά Βαλκάνια και η συμμετοχή σε συγκεκριμένα έργα.
Τη δραστηριοποίηση στην ελληνική αγορά σε νέα προϊόντα, πλην της ηλεκτρικής ενέργειας, όπως το φυσικό αέριο, τα ηλεκτρικά αυτοκίνητα, κλπ.
Τη διαμόρφωση νέου επιχειρηματικού μοντέλου.
Τη διεκδίκηση της λύσης χρόνιων προβλημάτων, όπως η ανάκτηση των Υπηρεσιών Κοινής Ωφέλειας, η πληρωμή των χρεών από το Δημόσιο, τους ΟΤΑ, τις ΔΕΥΑ, η χορήγηση και στη χώρα μας δωρεάν πιστοποιητικών CO2, με σκοπό την τόνωση της λιγνιτικής παραγωγής, η άρση των αδικιών σε βάρος της ΔΕΗ και των στρεβλώσεων της αγοράς.
«Η ΔΕΗ του μέλλοντος θα είναι διαφορετική. Στα χέρια όλων μας είναι να την κάνουμε ισχυρότερη», καταλήγει ο κ. Παναγιωτάκης.
Αύριο, η διοίκηση της ΓΕΝΟΠ πρόκειται να κάνει ανακοινώσεις για τις εξελίξεις στην αγορά ηλεκτρικής ενέργειας και τη ΔΕΗ, ενώ την Πέμπτη συνεδριάζει η γενική συνέλευση των μετόχων της επιχείρησης, για να εγκρίνει τον ιδιοκτησιακό διαχωρισμό του ΑΔΜΗΕ.
