Παρά τις αβεβαιότητες της διεθνούς συγκυρίας, ο ελληνικός τουρισμός φαίνεται να διατηρεί ανοδική τροχιά για το 2025, σύμφωνα με τη νέα μελέτη της Διεύθυνσης Οικονομικής Ανάλυσης της Εθνικής Τράπεζας στο πλαίσιο της σειράς "Τάσεις του επιχειρείν". Οι εκτιμήσεις συγκλίνουν σε αύξηση αφίξεων μεταξύ 3% και 5%, σε ευθυγράμμιση με τις παγκόσμιες τάσεις.
Η εκτίμηση ενισχύεται από την αύξηση της αεροπορικής κίνησης κατά 10% στο πρώτο τετράμηνο και τις προσδοκίες των ξενοδοχειακών επιχειρήσεων, με τις μικρομεσαίες να προβλέπουν άνοδο 5% στις αφίξεις το 2025.
Παράλληλα, ωστόσο, η αβεβαιότητα παραμένει έντονη, λόγω γεωπολιτικών και οικονομικών πιέσεων, με τον δείκτη καταναλωτικής εμπιστοσύνης στις βασικές ευρωπαϊκές αγορές να υπολείπεται κατά 5 μονάδες του μακροπρόθεσμου μέσου όρου.
ΔΙΑΒΑΣΤΕ ΕΠΙΣΗΣ
Έπειτα από μια δεκαετία ραγδαίας ανάπτυξης (αφίξεις +63% την περίοδο 2013–2024), το επίκεντρο της συζήτησης μετατοπίζεται από την ποσοτική μεγέθυνση στη διαμόρφωση ενός βιώσιμου αναπτυξιακού προτύπου. Η νέα μελέτη της ΕΤΕ εστιάζει στους δύο βασικούς άξονες στρατηγικής για την επόμενη ημέρα του ελληνικού τουρισμού: την αξιοποίηση των μακρινών αγορών και την ενίσχυση των εναλλακτικών προορισμών.
Οι μακρινές αγορές (long-haul) αναμένεται να αποτελέσουν σημαντικό μοχλό ενίσχυσης του κλάδου, προσφέροντας πλεονεκτήματα όπως υψηλότερη μέση δαπάνη και μεγαλύτερη εποχική διασπορά. Ήδη, η αγορά των ΗΠΑ παρουσιάζει αυξημένη δυναμική, με μερίδιο που ενισχύθηκε στο 7% το χειμώνα του 2025 από 6% το προηγούμενο έτος. Παράλληλα, οι επισκέπτες από τις ΗΠΑ διακρίνονται για τη διπλάσια δαπάνη ανά άφιξη σε σχέση με τους Ευρωπαίους τουρίστες, ενώ η δαπάνη αυξήθηκε κατά 19% σε ετήσια βάση τον φετινό χειμώνα, σε αντίθεση με την πτώση 5% από τις μεγάλες ευρωπαϊκές αγορές. Η εικόνα ενισχύεται και από την αύξηση των απευθείας πτήσεων, με τις εβδομαδιαίες συνδέσεις από τις ΗΠΑ να προσεγγίζουν τις 100 το καλοκαίρι του 2025 (διπλάσιες από την προ πανδημίας περίοδο) και από την Κίνα τις 12 (τριπλάσιες).
Στο μέτωπο των προορισμών, οι ώριμες τουριστικά περιοχές – όπως η Κρήτη, οι Κυκλάδες, τα Δωδεκάνησα και η Χαλκιδική – επιδεικνύουν ανθεκτικότητα και στρατηγική ευελιξία. Πάνω από τα δύο τρίτα των ξενοδοχείων στις περιοχές αυτές έχουν επενδύσει σε ανάπτυξη και συνεργασίες την τελευταία τριετία, ενώ σε ποσοστά κοντά στο 50% έχουν υιοθετήσει στρατηγικές ψηφιοποίησης, ενεργειακής αναβάθμισης και προώθησης τοπικών εμπειριών. Αντίθετα, οι λιγότερο ανεπτυγμένοι τουριστικά προορισμοί της χώρας εμφανίζονται συγκριτικά στάσιμοι, με τη δυναμικότητά τους να είναι στο ένα τρίτο εκείνης των ώριμων περιοχών σε επίπεδο επενδύσεων και στο μισό ως προς την προσαρμογή στις νέες ταξιδιωτικές προτιμήσεις.
