Παράλληλα, το EBITDA σχεδόν διπλασιάστηκε, αγγίζοντας τα 25 εκατ. ευρώ, ενώ η μείωση των λειτουργικών εξόδων κατά 11,5% ενίσχυσε περαιτέρω την κερδοφορία της εταιρείας.
Η εντυπωσιακή αυτή επίδοση αποδίδεται στη στρατηγική εξυγίανσης και αναδιοργάνωσης που εφαρμόστηκε, καθώς και στην ταχεία προώθηση εμβληματικών έργων. Το 2024 σηματοδότησε την έναρξη της αξιοποίησης πέντε σημαντικών ακινήτων που για δεκαετίες παρέμεναν ανεκμετάλλευτα. Ανάμεσά τους, η ανακατασκευή του Αχίλλειου στην Κέρκυρα, η αναβάθμιση των Σπηλαίων Διρού και του Χιονοδρομικού Κέντρου Παρνασσού, καθώς και η ένταξη του Ολυμπιακού Ακινήτου Tae Kwon Do στον σχεδιασμό ανάπλασης του Φαληρικού Όρμου.
Εκτός από την ανάπτυξη του χαρτοφυλακίου της, η ΕΤΑΔ πέτυχε την απομάκρυνση χρόνιων προβληματικών μισθώσεων και την εκκαθάριση οφειλών, αποφέροντας εισπράξεις ύψους 7 εκατ. ευρώ από προηγούμενα έτη.
Η βελτίωση της οικονομικής της θέσης αναγνωρίστηκε και από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή, μέσω της Έκθεσης Μεταπρογραμματικής Εποπτείας για την Ελλάδα.
Ιδιαίτερη έμφαση δόθηκε επίσης στη συνεργασία με τις τοπικές κοινωνίες, μέσα από παραγωγικό διάλογο και στοχευμένες επενδύσεις σε πολιτιστικά ακίνητα, όπως οι Ιταλικοί Στρατώνες στα Χανιά και το Μέγαρο Δουκίσσης Πλακεντίας. Παράλληλα, η εταιρεία προχώρησε σε στοχευμένη προσέλκυση νέων στελεχών, ενισχύοντας την αποδοτικότητα και βελτιώνοντας τη συνολική κουλτούρα εργασίας, όπως αποτυπώθηκε στη σημαντική αύξηση του trust index GPTW κατά 30%.
Η Διευθύνουσα Σύμβουλος της ΕΤΑΔ, Ηρώ Χατζηγεωργίου, τόνισε ότι η εταιρεία θα συνεχίσει δυναμικά την προσπάθεια βιώσιμης ανάπτυξης και αξιοποίησης του χαρτοφυλακίου της το 2025. Όπως ανέφερε, το προσεχές διάστημα αναμένεται η ολοκλήρωση σημαντικών εταιρικών συμφωνιών και η εκκίνηση νέων διαγωνισμών για την αξιοποίηση ακινήτων, όπως η Ακτή Βουλιαγμένης, το Ξενία Ουρανούπολης και το ιστορικό κτίριο Ασάνη στην Κέρκυρα.
