Το Jackpot του Skroutz
Το 2023 φεύγει και το Skroutz στα κεντρικά έκανε τον απολογισμό του. Όπως μαθαίνω τα νούμερα είναι εντυπωσιακά. Έχουμε και λέμε λοιπόν. Οι εγγεγραμμένοι χρήστες είναι 5,7 εκατομμύρια, έχει 300.000 Skroutz plus members ενώ παρέδωσε 11 εκατομμύρια πακέτα. Το Top 3 των αναζητήσεων των πελατών του ήταν το iphone, PS 5 και laptops ενώ οι παραδόσεις μέσω των lockers της Skroutz έφθασαν τα 2,4 εκατομμύρια και οι συνεργαζόμενοι επαγγελματίες τους 8.000. Όσο για τα προϊόντα ο αριθμός τους ζαλίζει, ήταν 30 εκατομμύρια!!!
Και μια ενδιαφέρουσα λεπτομέρεια. Η ΕΕΤΤ υπολογίζει ότι τα ετήσια έσοδα από τα lockers μπορεί να ξεπεράσουν τα 20,30 εκατ. ευρώ στην Ελλάδα.
Το Χριστουγεννιάτικο δώρο της Piaggio στους Ιταλούς
Η Piaggio & C. SpA είναι η ιταλική εταιρεία κατασκευής μοτοσυκλετών και αυτοκινήτων, η οποία παράγει μια σειρά από δίτροχα και τρίτροχα μηχανοκίνητα οχήματα και μικρά εμπορικά οχήματα με επτά μάρκες: Piaggio, Vespa, Gilera, Aprilia, Moto Guzzi, Derbi και Scarabeo. Γνωστό θα πείτε. Το νέο είναι οι πωλήσεις και τα κέρδη που πέτυχε φέτος στην Ελλάδα. Όπως έμαθα οι πωλήσεις στο ενδεκάμηνο Ιανουαρίου – Νοεμβρίου έφτασαν τα 45,188 εκατ. ευρώ ξεπερνώντας τον τζίρο του 2023 που ήταν 43,8 εκατ. ευρώ ενώ τα κέρδη τους πρώτους μήνες της φετινής χρονιάς ύψους 1,6 εκατ. ευρώ κινήθηκαν πάνω από τις επιδόσεις όλου του 2022 όπου ήταν 1,4 εκατ. ευρώ. Και αυτό έφερε ιδιαίτερη ικανοποίηση στους Ιταλούς που θα πάρουν και προμέρισμα 1,5 εκατ. ευρώ για τη φετινή χρήση.
Και τα 800.000 ευρώ του Γιάννη Αντετοκούνμπο
Επεκτείνει τις επιχειρηματικές τους δραστηριότητες ο Γιάννης Αντετοκούνμπο στην Ελλάδα. Ο Greek Freak, ο παιδί θαύμα του Αμερικανικού μπάσκετ, μετά τον Διεθνή Αερολιμένα Αθηνών, το δεύτερο κατάστημα στην Ελλάδα βρίσκεται στην «καρδιά» της Αθήνας, στην οδό Ερμού ενώ η μάρκα επεκτείνεται και μέσω ηλεκτρονικού εμπορίου. Για αυτές τις νέες επιχειρηματικές δραστηριότητες πριν από λίγες ημέρες όπως έμαθα η εταιρεία της οικογένειας η ANTETOKOUNBROS Α.Ε. προχώρησε σε αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου κατά 800.000 ευρώ.
